Управленческая фасилитация: как в группе принять сильное решение | Денис Железняк | РЕАКТОР

12+
12+

5 просмотров

4 дня назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

5 просмотров

4 дня назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

5 просмотров

4 дня назад

**Как превратить управленческое совещание из обмена мнениями в совместное принятие решения, которое участники действительно будут реализовывать?** 5 ноября 2026 года на вебинаре РЕАКТОРА Денис Железняк представил технологию управленческой фасилитации, направленную на повышение качества групповых решений и формирование личной ответственности за их реализацию. **Сильное управленческое решение отличается от временной меры тем, что воздействует не только на проявления проблемы, но и на условия её возникновения.** Однако качество решения зависит не только от содержания. Важно, чтобы участники понимали его последствия, принимали собственную роль и были готовы действовать. **В программе вебинара:** 1. Сильные и слабые управленческие решения: как их различать и когда они необходимы. 2. Выбор формата групповой работы: компромисс, большинство, экспертное решение, рабочая группа или консенсус. 3. Подготовка совещания: формулирование проблемы, выбор участников, подготовка материалов. 4. Девятишаговая процедура управленческой фасилитации: от включения участников и генерации независимых вариантов до конструирования общего решения. 5. Проверка качества решения: понимание последствий, согласие участников, принятие ответственности. 6. Два чек-листа для подготовки и оценки эффективности управленческой встречи. **Один из ключевых инструментов** — анонимная оценка участниками понимания последствий и личного согласия с решением. Если показатели недостаточны, группа возвращается к обсуждению рисков, ресурсов и ограничений. Вебинар будет полезен руководителям, HRD, руководителям организационного развития, внутренним консультантам и специалистам по управленческой фасилитации. **Ведущий: Денис Железняк** — тренер-консультант, эксперт по развитию руководителей и управленческих команд, разработчик корпоративных программ обучения. Более 20 лет профессионального опыта. **РЕАКТОР** — инженерное бюро управления, входящее в ГК «Новатор». Разрабатываем и внедряем технологии управления, помогающие организациям принимать решения и реализовывать изменения. РЕАКТОР: https://reac-tor.ru/ ГК «Новатор»: https://new-tor.ru/ #УправленческаяФасилитация #УправленческиеРешения #Совещания #РЕАКТОР

Название:

Управленческая фасилитация: как в группе принять сильное решение | Денис Железняк | РЕАКТОР