Ты сам мешаешь бизнесу расти: главные ошибки в системе управления | Токовинин, Седов, Кузнецов

▫️ Образовательные гранты «Горок»: условия и заявка — https://clck.ru/3Wbg4w ▫️ «Пик» — флагманская программа для собственников — https://clck.ru/3Waqgq ▫️ Оставляйте контакты по ссылке, чтобы получить консультацию по программам школы https://clck.ru/3WcALf Почему одни строят бизнес, а другие годами работают за всю свою команду? Владимир Седов, Виктор Кузнецов, Михаил Токовинин и Евгения Курчатова разбирают реальные ситуации предпринимателей, которые хотят масштабироваться, но не понимают как. Герои выпуска Евгений и его сестра Ирина не могут собрать самостоятельную команду, а Максим разрывается между несколькими бизнесами и пытается понять, чем должен заниматься сам. Вместе мы обсуждаем, почему высокая зарплата не гарантирует ответственности, как собственник мешает росту компании и чем опасно распыление между проектами. Разбираем, что нужно изменить, чтобы перестать работать за всех и выбраться из ловушки бизнеса, который приносит деньги, но не отпускает. Таймкоды: 00:00 — Бизнес растёт, а всё по-прежнему на тебе 01:20 — 14 лет в бизнесе, а всё держится на владельцах 02:11 — «Вы меня не цените»: почему уходят сотрудники 03:20 — Собственник занят продажами. Кто занимается командой? 04:44 — Одно кресло на двоих: как вести семейный бизнес 05:51 — Зарплата выше рынка, а все решения снова за владельцем 07:12 — Команда из 50 человек — не корпорация 08:43 — Как услышать от сотрудников то, что они обычно скрывают 11:41 — «Я устал от людей»: собственник избегает команды 13:34 — Ты знаешь, что нужно тебе. А что нужно сотрудникам? 14:52 — Без умения строить команду большого бизнеса не будет 16:26 — Миллиард оборота и профнепригодность: в чём противоречие? 17:36 — Люди — не функции: на чём держится мотивация команды 19:00 — За кем идут люди и от кого зависит их успех 20:42 — Борьба владельцев за власть: кого слушать команде? 22:10 — Два лидера в бизнесе: как разделить ответственность 23:08 — «Без меня всё рухнет»: как решиться делегировать 24:42 — Что удерживает людей рядом с основателем 26:20 — Дать команде ответственность и перестать спорить за лидерство: стоит ли? 28:30 — Три бизнеса есть. А холдинг ли это? 30:23 — Владелец, руководитель, инвестор: какие роли совмещает собственник 31:36 — Бизнес для денег или бизнес ради интереса? 32:43 — Предприниматель и инвестор: в чём разница 33:45 — Хочу запускать бизнесы, а застрял в операционке 34:43 — Почему конкуренты выигрывают, пока ты распыляешься? 36:09 — Холдинг или набор компаний: что их должно объединять 37:16 — Зарабатываю на одном, мечтаю заниматься другим 38:15 — Проклятие маленького успеха: и бросить жалко, и роста нет 39:10 — Закрыть то, что кормит, ради того, что может вырасти 40:45 — Сначала личная цель, потом стратегия бизнеса 42:07 — Если компанию нельзя продать, что она стоит без тебя? 43:05 — Что сделать перед запуском нового бизнеса 44:35 — Как объединить производство, стройку и логистику в группу компаний 45:37 — Подстраховаться в нескольких бизнесах или стать первым в одном? 47:42 — Устал от бизнеса, который приносит основные деньги: что дальше? 49:30 — Итоги выпуска «Горки» — это среда, где опыт принятия ключевых решений передается от предпринимателей к предпринимателям. Помогаем бизнесу уверенно расти и адаптироваться к изменениям на рынке. Подписывайтесь на соцсети «Горок»: ◾️Telegram — https://t.me/gorky_business ◾️Instagram* — https://www.instagram.com/predprinimateli.gorki/ Сооснователь школы Евгения Курчатова: ▫️Telegram — https://t.me/ronzhinaevgenia ▫️Instagram* — https://www.instagram.com/kurchatova_evgenia/ *Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ.