Как спланировать 2027 год, чтобы команда действительно достигла целей

Если чувствуете, что пора что-то менять — буду рад стать вашим партнёром на этом пути. Узнать подробности можно на сайте: https://arsen.su/ 00:00 — Хорошая стратегическая сессия — это когда..? 01:07 — О чём сегодня поговорим? 02:02 — «Знать цели компании — не значит считать их своими» 03:05 — На что важно обратить внимание на стратегической сессии? 04:24 — Что необходимо, чтобы цели стали общими? 05:47 — Разница между реактивной и проактивной позицией 06:55 — Можно ли пересматривать цели? 08:02 — Цель сформулирована. Что дальше? 09:39 — «Ресурсы всегда ограничены» 10:57 — Почему руководителю важно знать внутренние разговоры своей команды 11:32 — Для чего нужен «внешний тренер» 12:41 — Цель: поднять прибыль +25%. Как комплексно подойти к этой задаче? 13:30 — Система сбалансированных показателей здоровья компании 14:39 — Для чего нужна рефлексия? 15:58 — «Возможность говорить честно» 16:59 — Какими вопросами стоит задаться на стратсессии? 18:25 — «Представьте, что план провалился. Почему?» 19:31 — С каким опытом нужно выходить из командной сессии? 20:45 — «Гигиена бизнеса» 21:47 — Что является целью эффективной сессии стратегического планирования? 22:39 — Заключение