Как согласовать мотивы сотрудников с результатами компании? - Виталий Жандаров

Оставить заявку на Мастерскую "Реальное управление": http://www.src-master.ru/seminar/vechernij_intensiv/masterskaya_vitaliya_zhandarova_zadachi_kotorye_ispolnyayut/ Есть задачи, которые «повисли»? В практике управления встречаетесь с проблемными ситуациями, которые не удается решить? Задаетесь вопросами о том, как следовало поступить? Поделитесь ими на Мастерской «Реальное управление»! Под руководством эксперта и с помощью группы единомышленников вы непременно найдете ответы и конкретные решения. Программа: Стимуляция и мотивация: в чем разница? Отношение сотрудника к делу: чем определяется? Естественные повседневные мотивы. Как построить мотивацию, которая и компанию не разорит, и людей мотивирует? Как учесть интересы всех сторон? Наказывать или не наказывать? Как не демотивировать, когда сотрудник не выполнил задачу? «Разжевывать» или дать возможность разобраться самостоятельно? Объективные противоречия и их влияние на мотивацию. Инициатива: от чего зависит, как возникает и на чем держится? Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC: http://www.src-master.ru/seminar/ Подробное резюме Виталия Жандарова: http://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=7181 Подписывайтесь на наш канал на YouTube: http://www.youtube.com/user/BSSRC Мы на Facebook: Мы ВКонтакте: Все о Мастерских "Реальное управление": http://www.src-master.ru/landing/masterskaya_realnoe_upravlenie/